Growwithsanoob

എന്താണ് ബ്രാൻഡിംഗ്? ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെയോ സേവനത്തെയോ വിപണിയിലെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് തിരിച്ചറിയുകയും വേർതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പേര്, ചിഹ്നം അല്ലെങ്കിൽ ഡിസൈൻ സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ബ്രാൻഡിംഗ്. കമ്പനികൾക്ക് തങ്ങളെയും അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെയും സേവനങ്ങളെയും അവരുടെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചറിയാനും ഉപഭോക്താക്കളുടെ മനസ്സിൽ ശാശ്വതമായ മതിപ്പ് സൃഷ്ടിക്കാനുമുള്ള ഒരു മാർഗമാണിത്. ഒരു ബ്രാൻഡ് നാമം, ലോഗോ, ടാഗ്‌ലൈൻ, വിഷ്വൽ ഐഡന്റിറ്റി എന്നിവ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനൊപ്പം എല്ലാ മാർക്കറ്റിംഗ്, കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ മെറ്റീരിയലുകളിലും സ്ഥിരമായ ഒരു സന്ദേശവും ചിത്രവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബിസിനസ്സിൽ ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? പല കാരണങ്ങളാൽ ബിസിനസ്സിൽ ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രധാനമാണ്: ഒരു കമ്പനിക്ക് ശക്തവും തിരിച്ചറിയാവുന്നതുമായ ഒരു ഐഡന്റിറ്റി സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു, അത് തിരക്കേറിയ മാർക്കറ്റിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കാൻ കഴിയും. ഉപഭോക്താക്കളുമായി വിശ്വാസവും വിശ്വസ്തതയും വളർത്തിയെടുക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും, കാരണം ഒരു ശക്തമായ ബ്രാൻഡിന് ഒരു കമ്പനി വിശ്വസനീയവും ആശ്രയയോഗ്യവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്...

വിപണി ഗവേഷണത്തിന്റെ അഭാവം : ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റിനെയും മത്സരത്തെയും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് മോശം തീരുമാനങ്ങളിലേക്കും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഉൽപ്പന്നത്തിലോ സേവനത്തിലോ ഉള്ള ഉപഭോക്തൃ താൽപ്പര്യക്കുറവിലേക്കും നയിച്ചേക്കാം.   അപര്യാപ്തമായ ഫണ്ടിംഗ്: മോശം സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം, അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മന്ദഗതിയിലുള്ള വരുമാന വളർച്ച എന്നിവ കാരണം പല ബിസിനസ്സുകളിലും പണമില്ലാതായി.   മോശം മാനേജ്‌മെന്റ്: മാനേജ്‌മെന്റിലെ പരിചയക്കുറവ്, കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത ടീം ഘടന, മോശം നേതൃത്വം എന്നിവ പ്രവർത്തനരഹിതമാക്കുന്നതിനും ആത്യന്തികമായി ബിസിനസിന്റെ പരാജയത്തിനും ഇടയാക്കും.   വ്യക്തമായ വ്യത്യാസമില്ല: ഒരു ബിസിനസ്സ് ഒരു അദ്വിതീയ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ നൽകുന്നില്ലെങ്കിൽ, തിരക്കേറിയ വിപണിയിൽ മത്സരിക്കാൻ അത് ബുദ്ധിമുട്ടിയേക്കാം.   ഫലപ്രദമല്ലാത്ത മാർക്കറ്റിംഗ്: ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയുടെ അഭാവവും ഫലപ്രദമല്ലാത്ത മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങളും മോശം ബ്രാൻഡ് തിരിച്ചറിയലിനും ഉപഭോക്താക്കളുടെ അഭാവത്തിനും ഇടയാക്കും.   പൊരുത്തപ്പെടുത്താനുള്ള പരാജയം: ബിസിനസ്സ് അന്തരീ...

  What is sytematic process in business ? ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ചിട്ടയായതും സംഘടിതവുമായ സമീപനത്തെയാണ് ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. ഒരു വലിയ ടാസ് കിനെയോ പ്രോജക് ടിനെയോ ചെറുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഓരോ ഘട്ടവും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങളോ പ്രോട്ടോക്കോളുകളോ പിന്തുടരുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയയുടെ ലക്ഷ്യം, ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശരിയായ ക്രമത്തിൽ നടക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഒന്നും അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ മറക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. ഈ സമീപനം കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും കൃത്യതയും സ്ഥിരതയും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പിശകുകളും മാലിന്യങ്ങളും കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയുടെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഗവേഷണം, ഡിസൈൻ, ടെസ്റ്റിംഗ്, ഉൽപ്പാദനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ നിർദ്ദിഷ് ട മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയ...

  What is the meaning of growth strategy ? A growth strategy is a plan for how a business will increase its revenue and market share over time. The main objective of a growth strategy is to expand the company's customer base and increase sales of its existing products or services. This can be achieved through various means such as increasing market share by reaching out to new customers and retaining existing ones, expanding the business through new product lines or services, entering new markets, increasing production and improving operational efficiency, and acquiring or merging with other companies to quickly expand the company's market reach or gain access to new resources and capabilities. A growth strategy is important for a company because it helps them to achieve sustainable success, increase market share and outcompete rivals. This can be done by finding the right customers, delivering the right products or services, and pricing them appropriately, allowing the company...

  മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്?  മാനേജ് മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നാൽ  നിലവിലുള്ള ബിസിനസ് പ്രശ് നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന രീതിയാണ് . ഈ മേഖലയിലെ കൺസൾട്ടൻറുകൾ സാധാരണയായി ബിസിനസുകൾ, സർക്കാർ ഏജൻസികൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സ്ട്രാറ്റജി, ഓപ്പറേഷൻസ്, ഫിനാൻസ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ്, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി എന്നിങ്ങനെ വിവിധ മേഖലകളിൽ മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ പ്രവർത്തിച്ചേക്കാം. ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, നിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതികവിദ്യ പോലുള്ള പ്രത്യേക വ്യവസായങ്ങളിലും അവർ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയേക്കാം. മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടാം: സംഘടനാ പ്രകടനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ നടത്തുന്നു മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുകയും അവ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും, ഓർഗനൈസേഷണൽ റീസ്ട്രക്ചറിംഗ്, മാറ്റ മാനേജ്മെന്റിന്റെ മറ...