Growwithsanoob

ഒരു കാര്യം ആലോചിക്കുമ്പോൾ തന്നെ നെഗറ്റീവ് അടിക്കല്ലേ, കൊണ പറയല്ലേ എന്ന് പറയാറുണ്ട് ചിലർ അത് ശെരിയാണോ,ഒരു പുതിയ പദ്ധതിയ്ക്ക് തുടക്കമിടുന്നവർ അതിന്റെ പോസിറ്റീവ് സൈഡ് മാത്രം കണ്ടാൽ മതിയോ നെഗറ്റീവ് സൈഡിനെ കുറിച്ചും വ്യക്തമായ ധാരണ ഉണ്ടാക്കിയെടുക്കുന്നത് മോശം കാര്യമല്ല. എന്താണ് maximum പോയാൽ  അനുഭവിക്കേണ്ടി വരുന്നത് എന്ന് മുൻകൂട്ടി ആലോചിച്ച് വെക്കാൻ കഴിഞ്ഞാൽ അതിന്റെ സൊല്യൂഷനും  മുൻകൂട്ടി കണ്ടെത്താൻ സഹായിക്കില്ലേ, അതിനൊന്നും സാധിച്ചില്ലെങ്കിൽ പോലും മനസിന്‌ ഏൽക്കുന്ന ആഘതതെ കുറക്കാൻ സഹായിക്കില്ലേ ''ഇതൊക്കെ ഞാൻ മുന്നിൽ കണ്ടിട്ട് തന്നെയാ ഇറങ്ങിയതേന്ന്'' കൂളായി നിങ്ങൾക്ക് പറയാം So നെഗറ്റീവ് അടിക്കുന്നത് ഒരു മോശം കാര്യമല്ല ചിലപ്പോഴൊക്കെ നല്ലൊരു സ്ട്രേറ്റർജി കൂടെയാണ് നെഗറ്റീവ് ആയി ചിന്തിക്കുമ്പോൾ അതിനുള്ള സാദ്ധ്യതകൾ പുറത്തു കാണുകയും അതിലേക്ക് ചിന്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എല്ലാ കോയിനും രണ്ട് വശമുണ്ട് എന്ന് പറയുന്നപോലെ എല്ലാത്തിനും നല്ലതും മോശവും വശമുണ്ട്. എന്ന് വെച്ച് മോശം മാത്രം ചിന്തിക്കുന്നർ പരാജയമാണ്  ഇനി സ്വന്തം കാര്യത്തിൽ കുറച്ച് നെഗറ്റീവ് അടിചോള്ളു ഒപ്പ...

  Why growth strategy is important in business? ബിസിനസ്സിൽ വളർച്ചാ തന്ത്രം പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? ഒരു വളർച്ചാ തന്ത്രം ബിസിനസിൽ പ്രധാനമാണ്, കാരണം ഇത് ഒരു കമ്പനിയെ അതിന്റെ വരുമാനവും വിപണി വിഹിതവും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് കാലക്രമേണ ലാഭവും സുസ്ഥിരതയും വർദ്ധിപ്പിക്കും. ഒരു വളർച്ചാ തന്ത്രം നിലവിലുണ്ടെങ്കിൽ, ഒരു കമ്പനിയെ അതിന്റെ വ്യവസായത്തിൽ മത്സരക്ഷമത നിലനിർത്താനും നിക്ഷേപകരെ ആകർഷിക്കാനും ജീവനക്കാർക്ക് മുന്നേറാനും വികസിപ്പിക്കാനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകാനും സഹായിക്കും. കൂടാതെ, ഒരു വളർച്ചാ തന്ത്രം ഒരു കമ്പനിയെ പുതിയ വിപണികളിലേക്കും ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലേക്കും സേവനങ്ങളിലേക്കും വ്യാപിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കും, ഇത് ബിസിനസിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയിലെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകളുടെ ആഘാതം ലഘൂകരിക്കാൻ സഹായിക്കും. മൊത്തത്തിൽ, വളർച്ചാ തന്ത്രം ഒരു കമ്പനിയെ അതിന്റെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും ഭാവിയിലെ വിജയത്തിന് ശക്തമായ അടിത്തറ കെട്ടിപ്പടുക്കാനും സഹായിക്കും. വളർച്ചാ തന്ത്രത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ ഒരു കമ്പനിക്ക് അതിന്റെ വ്യവസായം, ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ്, നിലവിലെ സാഹചര്യം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച് പ്രയോഗി...

എന്താണ് മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് മാനേജ്‌മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നത് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിലാണ്.  കൺസൾട്ടൻറുകൾ ബിസിനസുകൾക്കും സർക്കാരുകൾക്കും മറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരങ്ങൾ  തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിന് വിദഗ്ധ ഉപദേശവും സഹായവും നൽകുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്  സ്ഥാപനങ്ങൾ സാധാരണയായി സ്ട്രാറ്റജി ഡെവലപ്മെന്റ്, ഓർഗനൈസേഷണൽ ഡിസൈൻ, പ്രോസസ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, പെർഫോമൻസ് മെഷർമെന്റ്  എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിപുലമായ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ക്ലയന്റുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസിലാക്കുന്നതിനും അവരുടെ നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും  ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും അനുയോജ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ അവരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.  കൺസൾട്ടൻറുകൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നതിന് അവർ പരിശീലനവും പിന്തുണയും നൽകുന്നു . ഒരു മാനേജ്‌മന്റ്  കൺസൾട്ടന്റ് എന്നത് കമ്പനികൾക്ക് ...

ബിസിനസ്സിലെ മാർക്കറ്റ് പഠനം എന്താണ് ? നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയം സ്ഥിരീകരിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റവും സാമ്പത്തിക പ്രവണതകളും സമന്വയിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ രുചി എന്താണെന്നു  ആദ്യം മുതൽ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഇപ്പോഴും നിങ്ങളുടെ കണ്ണിൽ ഒരു തിളക്കം മാത്രമായിരിക്കുമ്പോൾ പോലും അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കാൻ മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം അനിവാര്യമാണ്  Why is market research so valuable? എന്തുകൊണ്ടാണ് ഗവേഷണം പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതെന്നത് ഇതാ… നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയാണ് വിജയിക്കാനുള്ള ഏക മാർഗം. നിങ്ങൾ ആഴത്തിൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് ചെയ്യുന്ന ഒരാൾക്ക് നിങ്ങൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ നഷ്ടപ്പെടും. Research keeps you from planning in a vacuum. ഒരു ശൂന്യതയിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് ഗവേഷണം നിങ്ങളെ തടയുന്നു. നിങ്ങളുടെ ടീം അതിശയിപ്പിക്കുന്നതായിരിക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്കും സഹപ്രവർത്തകർക്കും നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ അനുഭവിക്കുന്നതുപോലെ നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം അനുഭവിക്കാൻ കഴിയില്ല. നിങ്ങളെ ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തുന്ന തരത്തി...