ബിസിനസ്സിൽ ഒരു സിസ്റ്റം പ്രോസസ്സ് വേണം എന്ത് കൊണ്ട് ?

 

What is sytematic process in business ?

ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ചിട്ടയായതും സംഘടിതവുമായ സമീപനത്തെയാണ് ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. ഒരു വലിയ ടാസ് കിനെയോ പ്രോജക് ടിനെയോ ചെറുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഓരോ ഘട്ടവും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങളോ പ്രോട്ടോക്കോളുകളോ പിന്തുടരുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയയുടെ ലക്ഷ്യം, ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശരിയായ ക്രമത്തിൽ നടക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഒന്നും അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ മറക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. ഈ സമീപനം കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും കൃത്യതയും സ്ഥിരതയും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പിശകുകളും മാലിന്യങ്ങളും കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയുടെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

ഗവേഷണം, ഡിസൈൻ, ടെസ്റ്റിംഗ്, ഉൽപ്പാദനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ

ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ നിർദ്ദിഷ് ട മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയ.

ഉപഭോക്തൃ അന്വേഷണങ്ങളും പരാതികളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപഭോക്തൃ സേവന പ്രക്രിയ.

പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ.

ബജറ്റിംഗ്, അക്കൌണ്ടിംഗ്, ഓഡിറ്റിംഗ് എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഒരു സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ.

മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങളും കാമ്പെയ് നുകളും ഗവേഷണം ചെയ്യുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രക്രിയ.

ബിസിനസ്സ് സുഗമമായി നടക്കുന്നുവെന്നും ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായും കാര്യക്ഷമമായും നിറവേറ്റുന്നുവെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനാണ് ഈ പ്രക്രിയകൾ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നത്.

What is the benefit of systematic process in business ?

ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയ്ക്ക് നിരവധി ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കും, അവയിൽ ചിലത് ഉൾപ്പെടുന്നു:

മെച്ചപ്പെട്ട കാര്യക്ഷമത: ടാസ്ക്കുകളെ ചെറുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങളോ പ്രോട്ടോക്കോളുകളോ പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ സമയവും വിഭവങ്ങളും കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കും.

വർദ്ധിച്ച കൃത്യതയും സ്ഥിരതയും: ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശരിയായ ക്രമത്തിൽ എടുക്കുന്നുവെന്നും ഒന്നും അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ മറക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഇത് പിശകുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ സ്ഥിരത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

മെച്ചപ്പെട്ട ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം: പല കേസുകളിലും, ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ നിർദ്ദിഷ്ട മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ പരിശോധനകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

മെച്ചപ്പെടുത്തിയ ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും: ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ സഹായിക്കും, കാരണം പിന്തുടരേണ്ട നടപടിക്രമങ്ങളെയും പ്രോട്ടോക്കോളുകളെയും കുറിച്ച് എല്ലാവർക്കും അറിയാം.

മെച്ചപ്പെട്ട റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്: വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ മുൻകൂട്ടി കാണാനും ലഘൂകരിക്കാനും കഴിയും, ഇത് ഒരു മോശം സാഹചര്യം ഒഴിവാക്കാനും മികച്ച ഒന്നിന് തയ്യാറെടുക്കാനും ഓർഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കും.

മികച്ച തീരുമാനമെടുക്കൽ: വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയയ്ക്ക് സ്ഥിതിഗതികളെക്കുറിച്ചും തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള വിവരങ്ങളെക്കുറിച്ചും വ്യക്തമായ ധാരണ നൽകാൻ കഴിയും, ഇത് കൂടുതൽ വിവരവും വസ്തുനിഷ്ഠവുമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കും.

വലിയ ഉത്തരവാദിത്തം: എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങൾക്കും അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണെന്നും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദികളാണെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ സഹായിക്കും, ഇത് ഓർഗനൈസേഷന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

മെച്ചപ്പെട്ട ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി: ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സ്ഥിരവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ അനുഭവം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയ സഹായിക്കും, ഇത് ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും വിശ്വസ്തതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കും.

Why sytematic process important in business ?

പല കാരണങ്ങളാൽ ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ ബിസിനസ്സിൽ പ്രധാനമാണ്:

ടാസ്ക്കുകളെ ചെറുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങളോ പ്രോട്ടോക്കോളുകളോ പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ കാര്യക്ഷമതയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ സമയവും വിഭവങ്ങളും കുറയ്ക്കാനും ഇത് സഹായിക്കും.

ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശരിയായ ക്രമത്തിൽ എടുത്തിട്ടുണ്ടെന്നും ഒന്നും അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ മറക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിലൂടെ കൃത്യതയും സ്ഥിരതയും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. ഇത് പിശകുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ സ്ഥിരത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ നിർദ്ദിഷ് ട മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ പരിശോധനകൾ ഉൾപ്പെടുത്തി ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

പിന്തുടരേണ്ട നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചും പ്രോട്ടോക്കോളുകളെക്കുറിച്ചും എല്ലാവരേയും ബോധവാന്മാരാക്കുന്നതിലൂടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

സാധ്യമായ അപകടസാധ്യതകൾ ലഘൂകരിക്കാനും വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയ നടത്തി മെച്ചപ്പെട്ട സാഹചര്യത്തിനായി തയ്യാറെടുക്കാനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ധാരണ നൽകിക്കൊണ്ട് കൂടുതൽ വിവരവും വസ്തുനിഷ്ഠവുമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു, തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള വിവരങ്ങളും.

എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണെന്നും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദികളാണെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സ്ഥിരവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ അനുഭവം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിലൂടെ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും വിശ്വസ്തതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നിവയിലൂടെ ബിസിനസിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള മത്സരക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

മൊത്തത്തിൽ, ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന വശമാണ്, കാരണം അത് കാര്യക്ഷമവും ഫലപ്രദവും സംഘടിതവുമായ രീതിയിൽ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കും.

How to implement sytematic process in business ?

ബിസിനസ്സിൽ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ നടപ്പിലാക്കുന്നത് സാധാരണയായി ഇനിപ്പറയുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:

പ്രക്രിയ തിരിച്ചറിയുക: നിങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പ്രക്രിയ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി. ഇത് ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ടാസ് ക് അല്ലെങ്കിൽ പ്രോജക് റ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്ന വികസനം, ഉപഭോക്തൃ സേവനം അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക മാനേജ് മെന്റ് പോലുള്ള കൂടുതൽ പൊതുവായ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയയായിരിക്കാം.

പ്രക്രിയ നിർവചിക്കുക: നിങ്ങൾ പ്രക്രിയ തിരിച്ചറിഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ അത് വിശദമായി നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പ്രക്രിയയെ ചെറുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നതും ഓരോ ഘട്ടവും പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഒരു നടപടിക്രമം വികസിപ്പിക്കുക: പ്രക്രിയയെ നയിക്കാൻ ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങളോ പ്രോട്ടോക്കോളുകളോ വികസിപ്പിക്കുക, ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശരിയായ ക്രമത്തിലാണ് എടുക്കുന്നതെന്നും ഒന്നും അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ മറക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.

റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിയോഗിക്കുക: എല്ലാവരും അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണെന്നും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നൽകുക.

ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ബോധവൽക്കരിക്കുകയും ചെയ്യുക: പുതിയ പ്രക്രിയ, നടപടിക്രമങ്ങൾ, പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് സ്റ്റാഫിനെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും ബോധവൽക്കരിക്കുകയും ചെയ്യുക, ഇത് എല്ലാവർക്കും പ്രക്രിയ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്നും ചുമതല എങ്ങനെ പൂർത്തിയാക്കണമെന്ന് അറിയാമെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കും.

നിരീക്ഷിക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക: പ്രക്രിയ പൂർത്തിയായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അതിന്റെ പ്രകടനം പതിവായി നിരീക്ഷിക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. എന്തെങ്കിലും തടസ്സങ്ങളോ പ്രശ് നങ്ങളോ ഉണ്ടാകുന്നത് തിരിച്ചറിയുകയും പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ വരുത്തുകയും ചെയ്യുക.

തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുക: പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള വഴികൾക്കായി തുടർച്ചയായി നോക്കുക, ജീവനക്കാർ, ഉപഭോക്താക്കൾ, മറ്റ് പങ്കാളികൾ എന്നിവരിൽ നിന്ന് ഫീഡ് ബാക്ക് ശേഖരിക്കുന്നതിലൂടെയും പ്രക്രിയ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും ഫലപ്രദവുമാക്കുന്നതിന് ആ ഫീഡ് ബാക്ക് ഉപയോഗിച്ച് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയും.

ഈ ഘട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കാര്യക്ഷമവും ഫലപ്രദവും സംഘടിതവുമായ രീതിയിൽ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും. ചിട്ടയായ ഒരു പ്രക്രിയ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഒറ്റത്തവണയുള്ള ജോലിയല്ല, അത് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ പ്രക്രിയയെ തുടർച്ചയായി വിലയിരുത്തുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം.

WHY IS SYSTEMATIC PROCESS IMPORTANT IN BUSINESS ?

ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ ബിസിനസ്സിൽ പ്രധാനമാണ്, കാരണം ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്ന രീതിയിൽ സ്ഥിരതയും കാര്യക്ഷമതയും ഉറപ്പാക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. അപര്യാപ്തതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ചിട്ടയായ ഒരു പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെട്ട ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം അനുവദിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. വ്യക്തവും സുസ്ഥിരവുമായ ഒരു പ്രക്രിയ നിലവിൽ വരുന്നതിലൂടെ, ഒരു ബിസിനസ്സിന് പുതിയ ജീവനക്കാരെ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ പരിശീലിപ്പിക്കാനും എല്ലാവരും ഒരേ ലക്ഷ്യത്തിലാണെന്നു  ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയും. മൊത്തത്തിൽ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനൊപ്പം സമയവും പണവും വിഭവങ്ങളും ലാഭിക്കാൻ ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ ഒരു ബിസിനസ്സിനെ സഹായിക്കും.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ ഒരു സിസ്റ്റം, പ്രൊഫഷണലിസം അഭാവം ഉണ്ടോ ? ഒരു സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കി ബിസിനസ് ഉയർച്ചയിലേക്ക് എത്തിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ടീം വേണോ ? ബന്ധപെടുക 

Please subscribe to my youtube channel CLICKHERE

Please subscribe to my Facebook VIP Group CLICKHERE

Please subscribe to my Linkedin CLICKHERE

Please subscribe to my Instagram CLICKHERE

Sanoob Ali 

Growth Strategist | Business Coach | Management Consultant |

Bizolvo Consutlting Pvt Ltd. Kochi -

Kozhikode -Kerala

ഫോൺ: ,+91 97465 22452,9895 578522

ഇ-മെയിൽ:support@bizolvo.com