What is Management Consultant ? എന്താണ് മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്

എന്താണ് മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്

മാനേജ്‌മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നത് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിലാണ്. 

കൺസൾട്ടൻറുകൾ ബിസിനസുകൾക്കും സർക്കാരുകൾക്കും മറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരങ്ങൾ 

തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിന് വിദഗ്ധ ഉപദേശവും സഹായവും നൽകുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് 

സ്ഥാപനങ്ങൾ സാധാരണയായി സ്ട്രാറ്റജി ഡെവലപ്മെന്റ്, ഓർഗനൈസേഷണൽ ഡിസൈൻ, പ്രോസസ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, പെർഫോമൻസ് മെഷർമെന്റ് 

എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിപുലമായ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ക്ലയന്റുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസിലാക്കുന്നതിനും അവരുടെ നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും 

ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും അനുയോജ്യമായ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ അവരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 

കൺസൾട്ടൻറുകൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നതിന് അവർ പരിശീലനവും പിന്തുണയും നൽകുന്നു .

ഒരു മാനേജ്‌മന്റ്  കൺസൾട്ടന്റ് എന്നത് കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താമെന്നും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാമെന്നും

 ഉപദേശിക്കുന്ന ഒരു പ്രൊഫഷണലാണ്. ബിസിനസ്സ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിലെ ക്ലയന്റുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണിയിൽ പ്രവർത്തിച്ചേക്കാം, 

കൂടാതെ മാനേജ്മെന്റ്, ഫിനാൻസ്, മാർക്കറ്റിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ അവർ വൈദഗ്ധ്യം നേടിയേക്കാം. 

മാനേജ്‌മന്റ്   കൺസൾട്ടൻറുകൾ സാധാരണയായി ക്ലയന്റുകളുമായി പ്രശ്‌നങ്ങളോ മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മേഖലകളോ തിരിച്ചറിയാൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, 

കൂടാതെ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും അവർ അവരുടെ വൈദഗ്ധ്യവും വിശകലന കഴിവുകളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. 

മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം നടത്തുക, സാമ്പത്തിക ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുക, വളർച്ചയ്ക്കും വിപുലീകരണത്തിനുമുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക, 

പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രക്രിയകളും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ സൃഷ്ടിക്കൽ എന്നിവ  മാനേജ്‌മന്റ്  കൺസൾട്ടന്റ് നിർവഹിക്കുന്നു.

 മാനേജ്‌മന്റ് കൺസൾട്ടന്റുമാർ സ്വതന്ത്രമായി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഭാഗമായി പ്രവർത്തിക്കും .

Why Management Consultant?

വിദഗ്‌ദ്ധ ഉപദേശവും സഹായവും നൽകിക്കൊണ്ട് കമ്പനികളുടെ  പ്രകടനവും കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ മാനേജ്‌മെന്റ് കൺസൾറ്റൻറ്   സഹായിക്കുന്നു .

ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു. വൻകിട കോർപറേറ്റുകൾ , ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ, സർക്കാർ ഏജൻസികൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ ബിസിനസ്സുകളിലും ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും  പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുമാർ  പലപ്പോഴും നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ  ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു . 

അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു. ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ്, 

ഫിനാൻസ്, മാർക്കറ്റിംഗ് തുടങ്ങിയ വിവിധ മേഖലകളിൽ വേണ്ട തന്ത്രങ്ങളും പോളിസികളും നിയമങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നു .

How do management Consultants work?

വിദഗ്‌ദ്ധ ഉപദേശവും സഹായവും നൽകിക്കൊണ്ട് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രകടനവും കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ മാനേജ്‌മെന്റ് കൺസൾട്ടൻറുകൾ .

ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു. പ്രശ്‌നങ്ങളും അവസരങ്ങളും തിരിച്ചറിയാൻ കൺസൾറ്റൻറ് ക്ലയന്റുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, 

തുടർന്ന് അവ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഓർഗനൈസേഷന്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥ 

മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതും ഗവേഷണം നടത്തുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

സ്ട്രാറ്റജി ഡെവലപ്‌മെന്റ്, പ്രോസസ് മെച്ചപ്പെടൽ, ഓർഗനൈസേഷണൽ ഡിസൈൻ, ലീഡർഷിപ്പ് ഡെവലപ്‌മെന്റ്, ചേഞ്ച് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ പദ്ധതികളിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ പ്രവർത്തിച്ചേക്കാം. ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും, സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്‌മെന്റ്, അല്ലെങ്കിൽ കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവ പോലുള്ള പ്രത്യേക വെല്ലുവിളികളുള്ള ക്ലയന്റുകളെ സഹായിക്കുന്നു. 

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുമാർ പലപ്പോഴും ക്ലയന്റിന്റെ ടീമുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ക്ലയന്റുകളുടെ ആവശ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും മനസിലാക്കാനും അവതരണങ്ങളും റിപ്പോർട്ടുകളും വികസിപ്പിക്കാനും കൈമാറാനും അവർ കമ്പനികളുമായി  ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നു മൊത്തത്തിൽ ഒരു മാനേജ്‌മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിൽ, ഓർഗനൈസേഷനുകളെ കൂടുതൽ ഫലപ്രദവും കാര്യക്ഷമവുമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് വിശകലനപരവും പ്രശ്‌നപരിഹാരവുമായ കഴിവുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിങ്ങിന്റെ  ഉദാഹരണങ്ങൾ:

സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടിംഗ്: വളർച്ചയ്ക്കും വിജയത്തിനുമായി ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ഇത്തരത്തിലുള്ള കൺസൾട്ടിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു. ഓർഗനൈസേഷന്റെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും, അതോടൊപ്പം അതിന്റെ വിപണി അവസരങ്ങളും ഭീഷണികളും വിശകലനം ചെയ്യുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഓപ്പറേഷൻ കൺസൾട്ടിംഗ്: സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്‌മെന്റ്, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ്, പ്രൊഡക്ഷൻ എഫിഷ്യൻസി തുടങ്ങിയ ആന്തരിക പ്രക്രിയകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നതിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള കൺസൾട്ടിംഗ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് കൺസൾട്ടിംഗ്: ടാലന്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ, ജീവനക്കാരുടെ വികസനം, പെർഫോമൻസ് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ തങ്ങളുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയെ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ഇത്തരത്തിലുള്ള കൺസൾട്ടിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ സഹായിക്കുന്നു.

ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി കൺസൾട്ടിംഗ്: ഇത്തരത്തിലുള്ള കൺസൾട്ടിംഗ് ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ സാങ്കേതിക ആവശ്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും കാര്യക്ഷമതയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന്റെ ഏതെല്ലാം മേഖലകളിൽ ഞങ്ങൾക്ക്

സഹായം നൽകാനാകും എന്ന് ചർച്ച ചെയ്യാൻ താഴെപ്പറയുന്ന

നമ്പറിൽ വിളിക്കുക.

Please subscribe to my youtube channel CLICKHERE

Please subscribe to my Facebook VIP Group CLICKHERE

Please subscribe to my Linkedin CLICKHERE

Please subscribe to my Instagram CLICKHERE

Sanoob Ali_Puthusseri

Growth Strategist.

Bizolvo Consutlting Pvt Ltd.

cochin -Kozhikode 

ഫോൺ: ,+91 97465 22452,9895 578522

ഇ-മെയിൽ:support@bizolvo.com