Growwithsanoob

  What is sytematic process in business ? ജോലികൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ചിട്ടയായതും സംഘടിതവുമായ സമീപനത്തെയാണ് ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. ഒരു വലിയ ടാസ് കിനെയോ പ്രോജക് ടിനെയോ ചെറുതും കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഓരോ ഘട്ടവും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് ഒരു കൂട്ടം നടപടിക്രമങ്ങളോ പ്രോട്ടോക്കോളുകളോ പിന്തുടരുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രക്രിയയുടെ ലക്ഷ്യം, ആവശ്യമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശരിയായ ക്രമത്തിൽ നടക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഒന്നും അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ മറക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. ഈ സമീപനം കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും കൃത്യതയും സ്ഥിരതയും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പിശകുകളും മാലിന്യങ്ങളും കുറയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിലെ ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയുടെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഗവേഷണം, ഡിസൈൻ, ടെസ്റ്റിംഗ്, ഉൽപ്പാദനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്ന വികസന പ്രക്രിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ നിർദ്ദിഷ് ട മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയ...

  What is the meaning of growth strategy ? A growth strategy is a plan for how a business will increase its revenue and market share over time. The main objective of a growth strategy is to expand the company's customer base and increase sales of its existing products or services. This can be achieved through various means such as increasing market share by reaching out to new customers and retaining existing ones, expanding the business through new product lines or services, entering new markets, increasing production and improving operational efficiency, and acquiring or merging with other companies to quickly expand the company's market reach or gain access to new resources and capabilities. A growth strategy is important for a company because it helps them to achieve sustainable success, increase market share and outcompete rivals. This can be done by finding the right customers, delivering the right products or services, and pricing them appropriately, allowing the company...

  മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ്?  മാനേജ് മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നാൽ  നിലവിലുള്ള ബിസിനസ് പ്രശ് നങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഓർഗനൈസേഷനുകളെ അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന രീതിയാണ് . ഈ മേഖലയിലെ കൺസൾട്ടൻറുകൾ സാധാരണയായി ബിസിനസുകൾ, സർക്കാർ ഏജൻസികൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സ്ട്രാറ്റജി, ഓപ്പറേഷൻസ്, ഫിനാൻസ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ്, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി എന്നിങ്ങനെ വിവിധ മേഖലകളിൽ മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ പ്രവർത്തിച്ചേക്കാം. ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, നിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതികവിദ്യ പോലുള്ള പ്രത്യേക വ്യവസായങ്ങളിലും അവർ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയേക്കാം. മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടാം: സംഘടനാ പ്രകടനത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ നടത്തുന്നു മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുകയും അവ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും, ഓർഗനൈസേഷണൽ റീസ്ട്രക്ചറിംഗ്, മാറ്റ മാനേജ്മെന്റിന്റെ മറ...